「守り」の削減が、
「攻め」の利益を生む。
私たちのミッション
「無意識の支出」を
「確実な利益」へ変える
厳しい市場環境の中で売上を伸ばし続けるのは容易ではありません 。 しかし、今ある固定費の最適化なら、今すぐ着手でき、確実に純利益を増やすことができます 。 単なるコストカットではなく、削減できた資金を次なる成長や環境への投資に回す。それが、私たちの考える「企業の持続可能性」です 。
売上を伸ばす「攻め」の経営は重要ですが、市場環境に左右されるリスクが伴います。一方で、固定費の削減は、一度実施すれば毎月「純利益」が自動的に積み上がる、リスクのない投資です。 私たちは、エネルギー価格の高騰に悩む企業の皆様へ、平均17.2%の経費削減を「初期投資0円」から実現するソリューションを提供します。
選べる3つの
リスクフリー・ステップ
貴社の状況や優先順位に合わせて、以下の3つのステップから最適な削減を開始できます。
基本料金の最適化（契約見直し）
概要: 現在の電力・ガス会社との契約プランを見直し、最適な供給元へ切り替えます。
リスク・負担ゼロ: 工事不要、初期投資も一切なし。
メリット: 今の設備をそのまま使いながら、事務的な手続きだけで「固定費のベース」を確実に引き下げます。
レンタル導入（実質負担ゼロ）
概要: 節水装置や高効率ポンプ、換気扇制御システムなどをレンタルで導入します。
リスク・負担ゼロ: **「削減された金額の中からレンタル料を支払う」**仕組みのため、貴社の持ち出し費用は実質0円です。
メリット: 効果が出なければ費用も発生しない、完全リスクフリーなプランです。
高効率設備への投資（効果検証資料の作成）
概要: 空調費、ボイラー、ガソリン代など、エネルギー消費の大きい箇所に最新の削減器具を設置します。
リスク・負担ゼロ: 施工前後の精密なデータ測定を行い、詳細な「効果検証資料」を作成。
メリット: 豊富なエビデンスに基づき、納得いただいた上で導入いただけます。長期にわたって毎月の純利益を力強く押し上げます。
スティーヅが選ばれる理由
安心の無料トライアル: まずは実際の削減効果を数値で証明し、資料を作成します。
根拠あるシミュレーション: 事前調査に基づき、納得のいく削減額・削減率を明確に提示します。
環境貢献の可視化: 削減したコストをCO2削減量として数値化し、SDGsへの取り組みをサポートします。
導入までの5ステップ：
確実な削減へのロードマップ
スピーディーかつ丁寧な対応で、御社の固定費を最適化します。
調査・ヒアリング（現状分析）
まずは、現在の利用状況を詳細に分析し、隠れた無駄（課題）を明確にします。
ヒアリング: 現在のお悩みや、特に削減したい項目（電気・ガス・水道・燃料・事務コスト等）をお伺いします。
データ収集: 直近の光熱費明細や燃料購入データ、既存設備の仕様を確認させていただきます。
シミュレーション・効果検証（リスクの排除）
豊富なデータに基づき、導入前に「どれだけ安くなるか」を正確に算出して提示します。
精密シミュレーション: 過去の実績値に基づき、年間の削減予測額を算出します。
無料トライアル・現場デモ: 必要に応じて、施設の一角でデモンストレーションを実施。実際に「削減できている事実」をその場でお見せし、納得いただいてから導入を検討いただけます。
最適なプランのご提案・お申込
シミュレーション結果に基づき、御社のキャッシュフローに最適なプランをご提案します。
3つのフェーズから選択: 「基本料金の最適化（契約見直し）」「実質負担ゼロのレンタル導入」「高効率設備への投資」から、リスクの低い順に組み合わせたプランをご提示します。
初期投資0円の活用: 削減分から費用を捻出するプランなど、手出し資金なしで始められる選択肢もご案内します。
施工・運用スタート（プロによる導入）
専門スタッフが、御社の業務を妨げることなく迅速かつ丁寧に導入を実施します。
立ち会い・施工: 営業・操業への影響を最小限に抑えたスケジュールで進行します。
AI研修・ワークショップ: AI導入の場合は、このステップで現場の方々が即戦力として動けるよう実戦型の指導を行います。
アフターフォロー・効果報告（継続的な利益創出）
導入して終わりではありません。実際の削減効果を数値で報告し、さらなる最適化を支援します。
効果検証資料の作成: 施工前後のデータを測定し、詳細な「効果検証資料」を作成・提出します。
環境貢献の可視化: 削減額をCO2削減量に換算し、SDGsへの取り組み実績として数値化します。
未来のために、今できることから。 まずは、貴社がどのステップでどれくらい削減できるか、**「無料の削減シミュレーション」**をお試しください。
水道料金高騰の原因
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人口減少に伴う料金収入の減少
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老朽化及び耐震化に伴う更新投資の追加
水道料金の値上げが各地で進んでいます。
一般的な家庭の水道料金は2020年時点で、全国平均で10年前より7％高くなりました。人口減少や設備老朽化が背景にあり、2040年にはさらに40％上がると推測されています。
市町村による水道事業経営の効率化が喫緊の課題で、国は事業の広域化を推進しているが、深刻化する地域間の料金格差が障壁となり、狙い通りに進むことは難しいでしょう。
各都道府県の水道料金値上げ率
◆令和元年10月に施行された水道法改正によって設置が可能となった都道府県による広域的連携等推進協議会を踏まえ、仮に都道府県単位で水道事業に統合したと仮定した場合の 将来の水道料金推計を行った。
◆ 料金値上げ率の平均値は29%、中央値は28%、最大値は高知県の57%である。
※水道統計で示される各水道事業体の収益及び費用を都道府県単位で合算し、それを都道府県水道と見なしたもの。
※その他の推計条件については、個別事業体における推計の条件と同様である。
電気料金高騰の原因
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石炭や天然ガス（LNG）の価格高騰
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日本国内の電力供給不足
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再エネ賦課金の上昇
石炭や天然ガス（LNG）の価格高騰
ウクライナ情勢が長期化する可能性があるほか、天然ガスの受給バランスが取れない状況や円安も続く可能性が高い。
日本国内の電力供給不足
日本の発電全体に占める原子力発電所の割合が多くなっているなかで大半が停止したため、全体の電力供給にも影響を与え、原子力発電所だけでなく、火力発電所も規模を縮小しています。世界的に脱炭素化の風潮が広がるなかで、CO2排出が少ない再生可能エネルギーへの転換の動きが進んでいることも、火力発電所の縮小の要因の1つです。
再エネ賦課金の上昇
大量の電気を使う企業では、再エネ賦課金だけでこの10年間のうちに数十万円から数百万円の上昇に繋がっており、この再エネ賦課金の値上がりも、電気料金の上昇の一因となっています。
各大手電力会社の平均値上がり推移
固定費削減のメリット
固定費削減の企業メリットは、経費を削減することで、売上に対する利益を増やせる点にあります。
売上1,000万円のうち経費が800万円であれば、残る利益は200万円です。
（式：売上1,000万円ー経費800万円＝利益200万円）利益率20％
この経費800万円から80万円 (10%)の経費削減を行った場合、以下のように利益がアップします。
（式：売上1,000万円ー（経費800万円ー削減額80万円）＝利益280万円）利益率28％
では、利益率が20％のまま、利益を280万円にするためには、どれくらいの売上が必要になるのか計算してみましょう。
答えは、1,400万円です。
（式：280万円÷20％＝1,400万円）
上記のように、経費を80万円減らしたことは、売上を1,400万円増やしたのと同じメリットがあるのです。
実際にはこんなに単純な話ではないですが、経費を見直すことも経営上のインパクトがあることがわかります。
環境・未来・企業の持続のため固定費削減に取り組みませんか？
節水・節電・節ガスなどの省エネ器具をお客様にあったプランでご提案。
省エネによる固定費の削減だけではなく、地球環境に考慮した持続的な
働きやすい環境作り・エネルギーの見える化による意識づけを実現いたします。
固定費の削減＝会社の純利益
